{"id":1499,"date":"2026-08-28T03:06:50","date_gmt":"2026-08-28T03:06:50","guid":{"rendered":"https:\/\/yuxi-tirerecycling.com\/uncategorized\/tdf-plant-operating-cost-per-ton\/"},"modified":"2026-08-28T03:23:45","modified_gmt":"2026-08-28T03:23:45","slug":"tdf-plant-operating-cost-per-ton","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yuxi-tirerecycling.com\/es\/blog\/tdf-plant-operating-cost-per-ton\/","title":{"rendered":"Coste operativo de la planta de TDF por tonelada: energ\u00eda, cuchillas, mano de obra y mantenimiento"},"content":{"rendered":"
\n

Una planta de TDF no tiene un coste operativo fiable por tonelada. La cifra var\u00eda en funci\u00f3n de la composici\u00f3n de los neum\u00e1ticos, el producto que acepte el comprador de combustible, la carga de residuos de cribado, el estado de las cuchillas, la tarifa el\u00e9ctrica local, las condiciones laborales y la proporci\u00f3n de cada turno que se convierte en producci\u00f3n aceptada. Por lo tanto, la cifra \u00fatil no es una estimaci\u00f3n de folleto, sino un valor medido coste operativo en efectivo por tonelada de TDF acabada aceptada<\/strong>.<\/p>\n

\n \"Estructura\n
Mant\u00e9n fijos los l\u00edmites de coste y de producto terminado antes de comparar turnos, configuraciones de pantalla o proveedores.<\/figcaption>\n <\/figure>\n

En primer lugar, definamos qu\u00e9 incluye el \u201ccoste operativo por tonelada\u201d<\/h2>\n

El l\u00edmite m\u00e1s claro es la puerta de la planta: los neum\u00e1ticos siguen la ruta acordada de preparaci\u00f3n y trituraci\u00f3n, y el denominador es el combustible derivado de residuos (TDF) que sale de la l\u00ednea y cumple las normas de aceptaci\u00f3n f\u00edsica por escrito del destinatario. La EPA se\u00f1ala que algunos usuarios de combustible pueden aceptar neum\u00e1ticos enteros, mientras que otros exigen virutas de neum\u00e1tico procesadas, por lo que la preparaci\u00f3n necesaria depende del sistema receptor.1<\/a><\/sup> Los camiones de recogida, el transporte de larga distancia, la amortizaci\u00f3n de los equipos, la financiaci\u00f3n y los gastos generales de la empresa pueden a\u00f1adirse m\u00e1s adelante, pero no deben incluirse en la primera evaluaci\u00f3n comparativa del rendimiento de la maquinaria.<\/p>\n

Las toneladas de neum\u00e1ticos entrantes son f\u00e1ciles de pesar, pero no indican cu\u00e1nto combustible apto ha producido el turno. Un bucle de retorno puede mantener en circulaci\u00f3n las piezas de tama\u00f1o excesivo. Es posible que parte de la materia prima se retenga porque no cumple con las especificaciones del producto acabado. Las paradas por mantenimiento pueden reducir la cantidad que llega al dep\u00f3sito de producto aceptado. Si el objetivo es tomar una decisi\u00f3n de producci\u00f3n, divide la cifra por la cantidad que el cliente puede recibir realmente.<\/p>\n

La corriente Planta de TDF de YUXI Tire<\/a> Utiliza un proceso mec\u00e1nico que incluye la preparaci\u00f3n de los neum\u00e1ticos cuando es necesario, la trituraci\u00f3n, la clasificaci\u00f3n por tamiz y la devoluci\u00f3n de los residuos de gran tama\u00f1o. YUXI establece como tama\u00f1o est\u00e1ndar para el TDF el rango de 50-80 mm y un rango ajustable aproximado de 50-150 mm. En la misma p\u00e1gina se se\u00f1ala que una criba de malla m\u00e1s fina aumenta la recirculaci\u00f3n y que la vida \u00fatil de las cuchillas var\u00eda en funci\u00f3n de la estructura del neum\u00e1tico, la presencia de metales extra\u00f1os, la estabilidad de la alimentaci\u00f3n y el mantenimiento. No se trata de detalles aislados, sino de variables que influyen directamente en los gastos operativos (OPEX).<\/p>\n

\n \n
L\u00ednea de costes<\/th>Qu\u00e9 hay que poner dentro<\/th>La mejor normalizaci\u00f3n<\/th>Error habitual<\/th><\/tr><\/thead>\n
Electricidad<\/strong><\/td>Trituradora, criba, cinta transportadora de retorno, cintas transportadoras de alimentaci\u00f3n y descarga, equipo hidr\u00e1ulico de preparaci\u00f3n y otros elementos auxiliares dentro del per\u00edmetro seleccionado.<\/td>kWh \/ tonelada de TDF aceptada<\/td>Calculando la potencia instalada de los motores en kW como si cada motor funcionara a plena carga durante todo el turno.<\/td><\/tr>\n
Cuchillas y desgaste<\/strong><\/td>Sustituci\u00f3n o afilado, piezas de desgaste, transporte, mano de obra para el cambio de cuchillas y consumibles de mantenimiento.<\/td>$\/tonelada aceptada entre intervenciones de mantenimiento comparables<\/td>Se indica la vida \u00fatil de la cuchilla en horas sin registrar la composici\u00f3n del neum\u00e1tico ni la masa procesada.<\/td><\/tr>\n
Mano de obra directa<\/strong><\/td>Alimentaci\u00f3n, inspecci\u00f3n, control, manipulaci\u00f3n del producto terminado, limpieza y apoyo rutinario a la producci\u00f3n.<\/td>horas de trabajo y mano de obra cargada $ \/ tonelada aceptada<\/td>Teniendo en cuenta \u00fanicamente al operario del panel de control y sin tener en cuenta las tareas de carga y parada.<\/td><\/tr>\n
Mantenimiento<\/strong><\/td>Lubricaci\u00f3n, rodamientos, correas, componentes hidr\u00e1ulicos, trabajos en tamices y elementos de fijaci\u00f3n, sensores, reparaciones y mano de obra de mantenimiento.<\/td>$\/tonelada aceptada m\u00e1s minutos de inactividad por causa<\/td>Solo se registran las piezas de recambio de emergencia y los trabajos preventivos pendientes.<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n

El manual de gesti\u00f3n de neum\u00e1ticos usados de la EPA describe la mano de obra, la energ\u00eda y el mantenimiento como los principales componentes variables de los costes de procesamiento, y advierte adem\u00e1s de que los costes de mano de obra y de servicios p\u00fablicos var\u00edan seg\u00fan la ubicaci\u00f3n; se\u00f1ala, asimismo, que los motores no suelen funcionar a plena capacidad.2<\/a><\/sup> <\/p>\n

1. Coste de la electricidad: kWh del contador; no multiplicar los kW de la placa de caracter\u00edsticas por las horas de turno<\/h2>\n

Para el dise\u00f1o el\u00e9ctrico se necesita un programa de carga conectada, pero este no es un buen indicador de los costes de explotaci\u00f3n. Las trituradoras de neum\u00e1ticos experimentan variaciones de carga a medida que el material entra en la c\u00e1mara de corte. Las cintas transportadoras pueden funcionar con poca carga. Los equipos hidr\u00e1ulicos de preparaci\u00f3n funcionan por ciclos, en lugar de consumir la carga m\u00e1xima de forma continua. La criba y la cinta transportadora de retorno pueden seguir funcionando incluso cuando var\u00eda el caudal de alimentaci\u00f3n. Una cifra realista del consumo energ\u00e9tico se obtiene a partir de un contador situado en el l\u00edmite del equipo cuyo coste se est\u00e1 calculando.<\/p>\n

El c\u00e1lculo es sencillo una vez que la medici\u00f3n es correcta:<\/p>\n

Coste de la electricidad \/ tonelada aceptada<\/strong>

(kWh medidos en toda la l\u00ednea \u00f7 toneladas de TDF aceptadas) \u00d7 $\/kWh local<\/code><\/p>

Si la tarifa incluye cargos por demanda, imputa el coste correspondiente a la demanda por separado, en lugar de incluirlo en una tarifa energ\u00e9tica estimada.<\/p><\/div>\n

La tabla por estados de junio de 2026 de la Administraci\u00f3n de Informaci\u00f3n Energ\u00e9tica de EE. UU., publicada el 26 de agosto, muestra una variaci\u00f3n considerable en los precios de la electricidad industrial, incluso dentro de una misma regi\u00f3n de EE. UU. Esto basta para que una cifra universal de \u201ccoste de la electricidad por tonelada\u201d resulte enga\u00f1osa.3<\/a><\/sup> Un modelo de proyecto debe utilizar la tarifa industrial real, las normas de tarificaci\u00f3n por franjas horarias y la estructura de la demanda que se aplican en la instalaci\u00f3n.<\/p>\n

Un informe sobre el an\u00e1lisis del ciclo de vida (LCA) elaborado en 2026 por el Departamento de Ecolog\u00eda del Estado de Washington utiliza 52 kWh por tonelada corta de neum\u00e1ticos usados como consumo el\u00e9ctrico en su modelo de trituraci\u00f3n de neum\u00e1ticos.4<\/a><\/sup> Se trata \u00fanicamente de un punto de referencia externo del LCI, no de un valor de referencia de la l\u00ednea TDF ni de una cifra de kWh por tonelada aceptada. El tipo de neum\u00e1tico, la preparaci\u00f3n, el tama\u00f1o deseado de las virutas, el retorno de la criba, el dise\u00f1o del equipo y el m\u00e9todo de funcionamiento pueden influir en la cifra real.<\/p>\n

\n \"El\n
Un circuito de retorno puede aumentar el trabajo necesario por cada tonelada aceptada, incluso cuando el tonelaje de materia prima parezca no haber variado.<\/figcaption>\n <\/figure>\n

Mide por separado la energ\u00eda en ralent\u00ed y la del circuito de retorno cuando la cifra parezca elevada.<\/h3>\n

Si aumenta el consumo en kWh por tonelada aceptada, no des por sentado inmediatamente que la trituradora es ineficiente. Comprueba qu\u00e9 ha ocurrido con el denominador y con el recorrido del material. Una descarga bloqueada, un cambio de contenedor prolongado, repetidas reversiones por sobrecarga, una alimentaci\u00f3n previa vac\u00eda o una alta tasa de devoluci\u00f3n de material sobredimensionado pueden hacer que los equipos auxiliares sigan funcionando mientras que la producci\u00f3n aceptada disminuye. El primer diagn\u00f3stico debe combinar el contador de energ\u00eda, el peso registrado en la b\u00e1scula de material aceptado y el registro de paradas correspondientes al mismo intervalo de tiempo.<\/p>\n

2. La recuperaci\u00f3n de la malla es un multiplicador de los gastos operativos (OPEX), no solo una cuesti\u00f3n de capacidad<\/h2>\n

Los l\u00edmites detallados relativos al tama\u00f1o de los chips deben figurar en las especificaciones del producto acabado, no en un art\u00edculo sobre costes operativos. Si el destinatario a\u00fan no los ha definido, utilice el documento independiente Gu\u00eda de especificaciones de calidad de TDF<\/a> para establecer primero el l\u00edmite de aceptaci\u00f3n.<\/p>\n

Una malla m\u00e1s tupida no implica autom\u00e1ticamente un aumento porcentual fijo del coste. Los fragmentos de neum\u00e1tico son irregulares, el estado de las cuchillas modifica la forma de las virutas y la composici\u00f3n del neum\u00e1tico influye en la rapidez con la que los trozos alcanzan el tama\u00f1o de paso. Por lo tanto, la planta deber\u00eda registrar el comportamiento del bucle de retorno en lugar de aplicar un multiplicador gen\u00e9rico. Si es posible, se debe pesar o estimar el material de retorno sobredimensionado durante una prueba y compararlo con el producto final aceptado. Incluso una simple proporci\u00f3n ofrece a los equipos de mantenimiento y producci\u00f3n un diagn\u00f3stico m\u00e1s preciso que la simple sensaci\u00f3n de que \u201cla l\u00ednea parece ir m\u00e1s lenta\u201d.\u201d<\/p>\n

Indicadores clave de rendimiento (KPI) \u00fatiles:<\/strong> masa de retorno de piezas sobredimensionadas \u00f7 masa de TDF acabado aceptada<\/code>. El m\u00e9todo de medici\u00f3n exacto puede variar en funci\u00f3n de cada proyecto, pero es importante mantener la coherencia a la hora de comparar los ajustes de la pantalla o el estado de las cuchillas.<\/div>\n

3. El coste de las palas por tonelada es un c\u00e1lculo basado en el ciclo de vida<\/h2>\n

El coste de las cuchillas suele reducirse a una sola pregunta a la hora de comprar: \u201c\u00bfCu\u00e1ntas horas durar\u00e1n las cuchillas?\u201d. Un juego de cortadores puede procesar neum\u00e1ticos de turismos, de camiones o una mezcla de ambos. Algunos neum\u00e1ticos llegan con el acero del tal\u00f3n ya retirado; otros no. La presencia de metales extra\u00f1os puede da\u00f1ar el filo en cuesti\u00f3n de minutos. Una malla m\u00e1s tupida tambi\u00e9n puede mantener el material en el circuito de corte durante m\u00e1s tiempo, lo que aumenta el trabajo de corte por tonelada procesada.<\/p>\n

La p\u00e1gina principal de YUXI ofrece m\u00e1s de 2.000 horas de trabajo como referencia para las cuchillas sustituibles, al tiempo que indica expl\u00edcitamente que la vida \u00fatil real var\u00eda en funci\u00f3n de la estructura del neum\u00e1tico, la presencia de metales extra\u00f1os, la estabilidad de la alimentaci\u00f3n y el mantenimiento. La forma correcta de convertir esa referencia en un coste para la planta es crear un historial de mantenimiento. Por cada intervenci\u00f3n en las cuchillas, anote la mezcla de alimentaci\u00f3n, la posici\u00f3n de la cuchilla o el ID del juego, las toneladas procesadas desde la \u00faltima intervenci\u00f3n comparable, el motivo por el que fue necesaria la intervenci\u00f3n, las piezas utilizadas y la mano de obra requerida.<\/p>\n

\n \"C\u00e1lculo\n
Las horas son \u00fatiles para la planificaci\u00f3n; las toneladas aceptadas proporcionan un mejor denominador de coste cuando var\u00edan la alimentaci\u00f3n y la utilizaci\u00f3n.<\/figcaption>\n <\/figure>\n

La eliminaci\u00f3n de rebabas y el precorte suponen una disyuntiva<\/h3>\n

La eliminaci\u00f3n del alambre de tal\u00f3n concentrado o el precortado de un neum\u00e1tico grande y r\u00edgido supone un aumento de los ciclos de los equipos, de la mano de obra o del consumo el\u00e9ctrico en las fases previas del proceso. No obstante, puede reducir el coste de la ruta completa si estabiliza la alimentaci\u00f3n y reduce las cargas de impacto o los da\u00f1os an\u00f3malos en las cuchillas. El proceso independiente Gu\u00eda para quitar las cuentas<\/a> es quien toma la decisi\u00f3n detallada sobre el equipamiento. En lo que respecta a los gastos de explotaci\u00f3n (OPEX), la norma consiste simplemente en comparar la ruta completa con el mismo objetivo de rendimiento aceptado. No se debe calificar una etapa anterior como \u201ccoste adicional\u201d ignorando una reducci\u00f3n del desgaste en una etapa posterior, ni dar por sentada dicha reducci\u00f3n sin medirla.<\/p>\n

4. El coste de mano de obra por tonelada depende del trabajo que se realice en torno a la trituradora<\/h2>\n

La automatizaci\u00f3n puede permitir que el personal pase de realizar tareas repetitivas de manipulaci\u00f3n a encargarse de la supervisi\u00f3n y el mantenimiento, pero no elimina la necesidad de gestionar la alimentaci\u00f3n, los contaminantes, el material acabado y las paradas. Un turno en una planta de trituraci\u00f3n de neum\u00e1ticos (TDF) puede incluir la recepci\u00f3n e inspecci\u00f3n de neum\u00e1ticos, la alimentaci\u00f3n mediante cargadora o cinta transportadora, el desbarbado o corte cuando sea necesario, las tareas relacionadas con el panel de control, los controles de calidad, los cambios de contenedores, la limpieza, la resoluci\u00f3n de atascos y el apoyo al mantenimiento.<\/p>\n

Utiliza el coste laboral total si el objetivo es elaborar un modelo de negocio \u2014el salario m\u00e1s los costes laborales a cargo del empleador que figuran en tu sistema contable\u2014. Utiliza las horas de trabajo sin m\u00e1s si el objetivo es la mejora operativa. Ambos pueden resultar \u00fatiles, ya que un aumento salarial puede modificar el coste por tonelada incluso cuando el proceso en s\u00ed no haya perdido eficiencia.<\/p>\n

\n

Para la mejora de los procesos<\/h3>

Realiza un seguimiento de las horas de trabajo por tonelada aceptada, desglosadas por tarea: alimentaci\u00f3n\/manipulaci\u00f3n, control de producci\u00f3n, limpieza, controles de calidad y apoyo al mantenimiento. Esto permite ver en qu\u00e9 se invierte realmente el tiempo.<\/p><\/div>\n

Para la planificaci\u00f3n financiera<\/h3>

Aplica a esas horas la tarifa de mano de obra cargada de la obra. Mant\u00e9n por separado los gastos de supervisi\u00f3n o los gastos generales de la empresa, a menos que se utilice el mismo per\u00edmetro contable en todos los casos.<\/p><\/div>\n <\/div>\n

La mano de obra es especialmente sensible a la utilizaci\u00f3n. Un turno con personal que produce menos toneladas aceptadas debido a que la alimentaci\u00f3n es irregular, a que el circuito de retorno de la criba est\u00e1 sobrecargado o a que la l\u00ednea est\u00e1 a la espera del manejo del material, mostrar\u00e1 un mayor coste de mano de obra por tonelada, incluso si los salarios por hora no var\u00edan. Por eso es necesario registrar conjuntamente la producci\u00f3n aceptada y el tiempo de trabajo del personal.<\/p>\n

5. Los gastos de mantenimiento requieren dos registros: importe y motivo de la interrupci\u00f3n<\/h2>\n

Un libro mayor de mantenimiento en el que solo figuren las facturas de piezas de recambio no refleja el impacto operativo. La aver\u00eda de un cojinete, una cinta transportadora da\u00f1ada o la reparaci\u00f3n de una criba pueden suponer un coste modesto en piezas, pero acarrean la p\u00e9rdida de varias horas de producci\u00f3n. Por el contrario, la lubricaci\u00f3n y las inspecciones programadas suponen un gasto, pero pueden evitar una parada m\u00e1s prolongada. <\/p>\n

Entre las tareas t\u00edpicas de mantenimiento de la l\u00ednea TDF se incluyen las piezas de corte y los espaciadores de la trituradora, los cojinetes y las juntas, los trabajos en la caja de cambios y el sistema de lubricaci\u00f3n, el mantenimiento hidr\u00e1ulico de los equipos de preparaci\u00f3n, el desgaste de las cribas y del circuito de retorno, las cintas transportadoras y los rodillos de apoyo, los sensores e interruptores, los elementos de fijaci\u00f3n estructurales, las comprobaciones de las protecciones y los enclavamientos, y la limpieza en torno a los equipos en movimiento. La lista concreta debe ajustarse a los manuales del proveedor y a la configuraci\u00f3n instalada.<\/p>\n

Evita contabilizar dos veces el tiempo de inactividad.<\/strong> Si se detiene la producci\u00f3n, el efecto ya se refleja en una menor cantidad de toneladas aceptadas durante el turno, mientras que la mano de obra directa y las piezas de recambio se contabilizan en sus propias l\u00edneas. A\u00f1adir adem\u00e1s un \u201ccoste por tiempo de inactividad\u201d arbitrario puede suponer contabilizar la misma p\u00e9rdida dos veces. Utilice un c\u00e1lculo independiente de la p\u00e9rdida de contribuci\u00f3n o de margen solo cuando pase deliberadamente de los gastos operativos (OPEX) de la m\u00e1quina a un modelo econ\u00f3mico empresarial completo.<\/div>\n

6. Elabora un registro de turnos antes de elaborar una previsi\u00f3n de ingresos<\/h2>\n

El supervisor de turno registra la producci\u00f3n aceptada, los kWh de toda la l\u00ednea, las horas de trabajo, el estado de las palas o las incidencias de servicio, los trabajos de mantenimiento y la causa de las paradas. A continuaci\u00f3n, el departamento de gesti\u00f3n de la producci\u00f3n convierte esos datos en indicadores clave de rendimiento (KPI) normalizados. Tras varios periodos comparables, la planta dispone de sus propios datos, en lugar de basarse en una cifra gen\u00e9rica obtenida de Internet.<\/p>\n

\n \"Registro\n
Un registro de turnos coherente permite a la planta explicar por qu\u00e9 ha variado el coste, en lugar de limitarse a constatar que ha variado.<\/figcaption>\n <\/figure>\n
\n \n
Campo \u00abShift\u00bb<\/th>R\u00e9cord<\/th>Lo que se explica m\u00e1s adelante<\/th><\/tr><\/thead>\n
Descripci\u00f3n del feed<\/td>Proporci\u00f3n de turismos, camiones y veh\u00edculos de largo recorrido; estado de preparaci\u00f3n; casos conocidos de contaminaci\u00f3n<\/td>\u00bfUna alimentaci\u00f3n m\u00e1s agresiva o menos controlada aument\u00f3 la potencia o el desgaste?<\/td><\/tr>\n
Configuraci\u00f3n del producto<\/td>ID de pantalla\/configuraci\u00f3n y criterios de aceptaci\u00f3n del receptor<\/td>\u00bfLa l\u00ednea realizaba las mismas tareas que en el periodo de referencia?<\/td><\/tr>\n
Resultado aceptado<\/td>Masa de TDF terminada que ha superado el l\u00edmite de liberaci\u00f3n acordado<\/td>\u00bfQu\u00e9 denominador deber\u00eda utilizarse en todos los indicadores clave de rendimiento (KPI) por tonelada?<\/td><\/tr>\n
Energ\u00eda<\/td>Fecha de inicio y fin de la lectura del contador, per\u00edodos de actividad y de inactividad prolongada, si se dispone de ellos<\/td>\u00bfHa cambiado la relaci\u00f3n entre kWh y toneladas aceptadas?<\/td><\/tr>\n
Incidente relacionado con la cuchilla o el desgaste<\/td>Establecer el n\u00famero de referencia, el estado, la acci\u00f3n, las piezas y la mano de obra<\/td>\u00bfCu\u00e1ntas toneladas aceptadas se produjeron entre dos revisiones de mantenimiento?<\/td><\/tr>\n
Trabajo<\/td>Horas dedicadas a la producci\u00f3n, la manipulaci\u00f3n, la limpieza y el mantenimiento<\/td>\u00bfD\u00f3nde se ha ido el tiempo dedicado al personal?<\/td><\/tr>\n
Paradas<\/td>Duraci\u00f3n y c\u00f3digo de causa<\/td>\u00bfQu\u00e9 restricci\u00f3n redujo la producci\u00f3n aceptada?<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n

7. Comparar escenarios operativos sin inventar un $\/Ton universal<\/h2>\n

Elabora el primer modelo como un conjunto de hip\u00f3tesis transparentes, en lugar de una respuesta definitiva. Establece escenarios bajo, previsto y alto para la producci\u00f3n prevista, el precio local de la electricidad, las horas de trabajo con carga, el intervalo de mantenimiento de las palas y la partida destinada al mantenimiento. Mant\u00e9n todos los datos de entrada visibles para que puedan sustituirse tras la puesta en servicio.<\/p>\n

La eficiencia de la maquinaria, los salarios, las tarifas el\u00e9ctricas, los requisitos de cribado y la composici\u00f3n de los neum\u00e1ticos pueden variar. Lo mejor es recurrir a fuentes p\u00fablicas para identificar las variables y obtener puntos de referencia externos; para elaborar un presupuesto espec\u00edfico para cada obra se necesitan datos actualizados de los proveedores y los costes locales vigentes. El Gu\u00eda de precios de m\u00e1quinas trituradoras de neum\u00e1ticos<\/a> aborda cuestiones relacionadas con el alcance de la compra y el coste total de propiedad.<\/p>\n

Una tabla de escenarios sencilla<\/h3>\n
\n \n
Variable<\/th>Solicitudes de casos de bajo coste<\/th>N\u00famero previsto de casos solicitados<\/th>Solicitudes en casos de alto coste<\/th><\/tr><\/thead>\n
Resultado aceptado<\/td>\u00bfPodr\u00e1 la l\u00ednea mantenerse bien abastecida y estable?<\/td>\u00bfQu\u00e9 rendimiento es realista tras unas paradas normales?<\/td>\u00bfQu\u00e9 ocurre cuando el suministro de alimentaci\u00f3n es d\u00e9bil o la carga de retorno es elevada?<\/td><\/tr>\n
Electricidad<\/td>\u00bfProducto con granulometr\u00eda m\u00e1s gruesa \/ baja recirculaci\u00f3n?<\/td>\u00bfUna combinaci\u00f3n representativa de llantas y neum\u00e1ticos?<\/td>\u00bfUn objetivo m\u00e1s exigente, mayor rentabilidad, equipos auxiliares inactivos?<\/td><\/tr>\n
Cuchillas<\/td>\u00bfAlimentaci\u00f3n controlada e intervalos largos?<\/td>\u00bfNeum\u00e1ticos mixtos normales y mantenimiento programado?<\/td>\u00bfUn refuerzo m\u00e1s robusto, un metal extra\u00f1o o un da\u00f1o an\u00f3malo?<\/td><\/tr>\n
Trabajo<\/td>\u00bfUn manejo estable y pocas intervenciones?<\/td>\u00bfTodo va bien con la recepci\u00f3n, la alimentaci\u00f3n y la limpieza?<\/td>\u00bfAtascos repetidos, manipulaci\u00f3n manual o cambios frecuentes de contenedor?<\/td><\/tr>\n
Mantenimiento<\/td>\u00bfSolo trabajos de rutina programados?<\/td>\u00bfPiezas de recambio habituales m\u00e1s la provisi\u00f3n prevista para reparaciones?<\/td>\u00bfProblemas en la fase inicial, un desgaste anormal o un plazo de entrega de repuestos demasiado largo?<\/td><\/tr>\n <\/tbody>\n <\/table><\/div>\n

8. Utilizar la puesta en servicio para crear la primera referencia real de gastos operativos (OPEX)<\/h2>\n

Durante la puesta en marcha, se debe procesar una mezcla representativa de neum\u00e1ticos una vez que la l\u00ednea haya alcanzado un funcionamiento estable y registrar las variables que posteriormente servir\u00e1n de base para el informe mensual de gastos operativos (OPEX). El objetivo no es prometer un coste fijo, sino establecer un m\u00e9todo de medici\u00f3n repetible.<\/p>\n

    \n
  1. Congela el l\u00edmite del proceso.<\/strong> Marca qu\u00e9 m\u00e1quinas de preparaci\u00f3n, cintas transportadoras, equipos de cribado y retorno y equipos auxiliares se incluyen en la medici\u00f3n del consumo energ\u00e9tico y de mano de obra.<\/li>\n
  2. Fijar el l\u00edmite de los productos aceptados.<\/strong> Utiliza las medidas escritas del receptor, las medidas de sobredimensi\u00f3n y las reglas de acero pertinentes, de modo que el denominador no se vuelva a definir tras la prueba.<\/li>\n
  3. Graba la transmisi\u00f3n.<\/strong> Ten en cuenta las categor\u00edas de neum\u00e1ticos, el tama\u00f1o m\u00e1ximo y las condiciones de preparaci\u00f3n; una l\u00ednea de producci\u00f3n de neum\u00e1ticos para turismos no deber\u00eda convertirse sin m\u00e1s en el punto de referencia para una planta en la que predominan los neum\u00e1ticos OTR.<\/li>\n
  4. Mide y pesa durante el mismo periodo estable.<\/strong> Anota los kWh, la potencia de salida aceptada, la alimentaci\u00f3n de agua nueva cuando sea pertinente, las horas de trabajo y las observaciones del circuito de retorno.<\/li>\n
  5. Anota todas las paradas.<\/strong> Interrupciones en el suministro de material, revisiones programadas, retrasos en la manipulaci\u00f3n de materiales, sobrecargas y trabajos de mantenimiento.<\/li>\n
  6. Guarda el estado de la hoja.<\/strong> La medici\u00f3n de referencia realizada inmediatamente despu\u00e9s de la sustituci\u00f3n de la pala debe indicarse como tal para que las tendencias posteriores en cuanto a potencia y tama\u00f1o se interpreten correctamente.<\/li>\n <\/ol>\n

    9. Qu\u00e9 preguntar a un proveedor de equipos de TDF sobre los costes de funcionamiento<\/h2>\n

    Pregunte qu\u00e9 m\u00e1quinas se encuentran dentro de los l\u00edmites del proceso indicados en el presupuesto, qu\u00e9 cargas conectadas est\u00e1n instaladas, qu\u00e9 cargas funcionan por ciclos, d\u00f3nde se puede colocar un contador de energ\u00eda, c\u00f3mo se lleva a cabo el mantenimiento de las palas y las rejillas, qu\u00e9 juego de repuestos se recomienda para la puesta en marcha y qu\u00e9 tareas de mantenimiento requieren un acceso programado.<\/p>\n

    Pregunta tambi\u00e9n c\u00f3mo define el proveedor la capacidad en el marco del acuerdo de objetivos y devoluciones. Si un vendedor solo proporciona las toneladas de materia prima fresca por hora, seguir\u00e1s sin poder calcular el coste por tonelada de TDF aceptada. Solicita un plan de pruebas de f\u00e1brica o de planta que registre la producci\u00f3n aceptada, las paradas y la configuraci\u00f3n del producto al mismo tiempo que los datos el\u00e9ctricos. Esto proporciona a ambas partes una base de medici\u00f3n com\u00fan.<\/p>\n

    \n Datos de gastos operativos (OPEX) que debe adjuntar a su solicitud de presupuesto<\/strong>\n