Una planta de TDF no tiene un coste operativo fiable por tonelada. La cifra varía en función de la composición de los neumáticos, el producto que acepte el comprador de combustible, la carga de residuos de cribado, el estado de las cuchillas, la tarifa eléctrica local, las condiciones laborales y la proporción de cada turno que se convierte en producción aceptada. Por lo tanto, la cifra útil no es una estimación de folleto, sino un valor medido coste operativo en efectivo por tonelada de TDF acabada aceptada.
En primer lugar, definamos qué incluye el “coste operativo por tonelada”
El límite más claro es la puerta de la planta: los neumáticos siguen la ruta acordada de preparación y trituración, y el denominador es el combustible derivado de residuos (TDF) que sale de la línea y cumple las normas de aceptación física por escrito del destinatario. La EPA señala que algunos usuarios de combustible pueden aceptar neumáticos enteros, mientras que otros exigen virutas de neumático procesadas, por lo que la preparación necesaria depende del sistema receptor.1 Los camiones de recogida, el transporte de larga distancia, la amortización de los equipos, la financiación y los gastos generales de la empresa pueden añadirse más adelante, pero no deben incluirse en la primera evaluación comparativa del rendimiento de la maquinaria.
Las toneladas de neumáticos entrantes son fáciles de pesar, pero no indican cuánto combustible apto ha producido el turno. Un bucle de retorno puede mantener en circulación las piezas de tamaño excesivo. Es posible que parte de la materia prima se retenga porque no cumple con las especificaciones del producto acabado. Las paradas por mantenimiento pueden reducir la cantidad que llega al depósito de producto aceptado. Si el objetivo es tomar una decisión de producción, divide la cifra por la cantidad que el cliente puede recibir realmente.
La corriente Planta de TDF de YUXI Tire Utiliza un proceso mecánico que incluye la preparación de los neumáticos cuando es necesario, la trituración, la clasificación por tamiz y la devolución de los residuos de gran tamaño. YUXI establece como tamaño estándar para el TDF el rango de 50-80 mm y un rango ajustable aproximado de 50-150 mm. En la misma página se señala que una criba de malla más fina aumenta la recirculación y que la vida útil de las cuchillas varía en función de la estructura del neumático, la presencia de metales extraños, la estabilidad de la alimentación y el mantenimiento. No se trata de detalles aislados, sino de variables que influyen directamente en los gastos operativos (OPEX).
| Línea de costes | Qué hay que poner dentro | La mejor normalización | Error habitual |
|---|---|---|---|
| Electricidad | Trituradora, criba, cinta transportadora de retorno, cintas transportadoras de alimentación y descarga, equipo hidráulico de preparación y otros elementos auxiliares dentro del perímetro seleccionado. | kWh / tonelada de TDF aceptada | Calculando la potencia instalada de los motores en kW como si cada motor funcionara a plena carga durante todo el turno. |
| Cuchillas y desgaste | Sustitución o afilado, piezas de desgaste, transporte, mano de obra para el cambio de cuchillas y consumibles de mantenimiento. | $/tonelada aceptada entre intervenciones de mantenimiento comparables | Se indica la vida útil de la cuchilla en horas sin registrar la composición del neumático ni la masa procesada. |
| Mano de obra directa | Alimentación, inspección, control, manipulación del producto terminado, limpieza y apoyo rutinario a la producción. | horas de trabajo y mano de obra cargada $ / tonelada aceptada | Teniendo en cuenta únicamente al operario del panel de control y sin tener en cuenta las tareas de carga y parada. |
| Mantenimiento | Lubricación, rodamientos, correas, componentes hidráulicos, trabajos en tamices y elementos de fijación, sensores, reparaciones y mano de obra de mantenimiento. | $/tonelada aceptada más minutos de inactividad por causa | Solo se registran las piezas de recambio de emergencia y los trabajos preventivos pendientes. |
El manual de gestión de neumáticos usados de la EPA describe la mano de obra, la energía y el mantenimiento como los principales componentes variables de los costes de procesamiento, y advierte además de que los costes de mano de obra y de servicios públicos varían según la ubicación; señala, asimismo, que los motores no suelen funcionar a plena capacidad.2
1. Coste de la electricidad: kWh del contador; no multiplicar los kW de la placa de características por las horas de turno
Para el diseño eléctrico se necesita un programa de carga conectada, pero este no es un buen indicador de los costes de explotación. Las trituradoras de neumáticos experimentan variaciones de carga a medida que el material entra en la cámara de corte. Las cintas transportadoras pueden funcionar con poca carga. Los equipos hidráulicos de preparación funcionan por ciclos, en lugar de consumir la carga máxima de forma continua. La criba y la cinta transportadora de retorno pueden seguir funcionando incluso cuando varía el caudal de alimentación. Una cifra realista del consumo energético se obtiene a partir de un contador situado en el límite del equipo cuyo coste se está calculando.
El cálculo es sencillo una vez que la medición es correcta:
(kWh medidos en toda la línea ÷ toneladas de TDF aceptadas) × $/kWh local
Si la tarifa incluye cargos por demanda, imputa el coste correspondiente a la demanda por separado, en lugar de incluirlo en una tarifa energética estimada.
La tabla por estados de junio de 2026 de la Administración de Información Energética de EE. UU., publicada el 26 de agosto, muestra una variación considerable en los precios de la electricidad industrial, incluso dentro de una misma región de EE. UU. Esto basta para que una cifra universal de “coste de la electricidad por tonelada” resulte engañosa.3 Un modelo de proyecto debe utilizar la tarifa industrial real, las normas de tarificación por franjas horarias y la estructura de la demanda que se aplican en la instalación.
Un informe sobre el análisis del ciclo de vida (LCA) elaborado en 2026 por el Departamento de Ecología del Estado de Washington utiliza 52 kWh por tonelada corta de neumáticos usados como consumo eléctrico en su modelo de trituración de neumáticos.4 Se trata únicamente de un punto de referencia externo del LCI, no de un valor de referencia de la línea TDF ni de una cifra de kWh por tonelada aceptada. El tipo de neumático, la preparación, el tamaño deseado de las virutas, el retorno de la criba, el diseño del equipo y el método de funcionamiento pueden influir en la cifra real.
Mide por separado la energía en ralentí y la del circuito de retorno cuando la cifra parezca elevada.
Si aumenta el consumo en kWh por tonelada aceptada, no des por sentado inmediatamente que la trituradora es ineficiente. Comprueba qué ha ocurrido con el denominador y con el recorrido del material. Una descarga bloqueada, un cambio de contenedor prolongado, repetidas reversiones por sobrecarga, una alimentación previa vacía o una alta tasa de devolución de material sobredimensionado pueden hacer que los equipos auxiliares sigan funcionando mientras que la producción aceptada disminuye. El primer diagnóstico debe combinar el contador de energía, el peso registrado en la báscula de material aceptado y el registro de paradas correspondientes al mismo intervalo de tiempo.
2. La recuperación de la malla es un multiplicador de los gastos operativos (OPEX), no solo una cuestión de capacidad
Los límites detallados relativos al tamaño de los chips deben figurar en las especificaciones del producto acabado, no en un artículo sobre costes operativos. Si el destinatario aún no los ha definido, utilice el documento independiente Guía de especificaciones de calidad de TDF para establecer primero el límite de aceptación.
Una malla más tupida no implica automáticamente un aumento porcentual fijo del coste. Los fragmentos de neumático son irregulares, el estado de las cuchillas modifica la forma de las virutas y la composición del neumático influye en la rapidez con la que los trozos alcanzan el tamaño de paso. Por lo tanto, la planta debería registrar el comportamiento del bucle de retorno en lugar de aplicar un multiplicador genérico. Si es posible, se debe pesar o estimar el material de retorno sobredimensionado durante una prueba y compararlo con el producto final aceptado. Incluso una simple proporción ofrece a los equipos de mantenimiento y producción un diagnóstico más preciso que la simple sensación de que “la línea parece ir más lenta”.”
masa de retorno de piezas sobredimensionadas ÷ masa de TDF acabado aceptada. El método de medición exacto puede variar en función de cada proyecto, pero es importante mantener la coherencia a la hora de comparar los ajustes de la pantalla o el estado de las cuchillas.3. El coste de las palas por tonelada es un cálculo basado en el ciclo de vida
El coste de las cuchillas suele reducirse a una sola pregunta a la hora de comprar: “¿Cuántas horas durarán las cuchillas?”. Un juego de cortadores puede procesar neumáticos de turismos, de camiones o una mezcla de ambos. Algunos neumáticos llegan con el acero del talón ya retirado; otros no. La presencia de metales extraños puede dañar el filo en cuestión de minutos. Una malla más tupida también puede mantener el material en el circuito de corte durante más tiempo, lo que aumenta el trabajo de corte por tonelada procesada.
La página principal de YUXI ofrece más de 2.000 horas de trabajo como referencia para las cuchillas sustituibles, al tiempo que indica explícitamente que la vida útil real varía en función de la estructura del neumático, la presencia de metales extraños, la estabilidad de la alimentación y el mantenimiento. La forma correcta de convertir esa referencia en un coste para la planta es crear un historial de mantenimiento. Por cada intervención en las cuchillas, anote la mezcla de alimentación, la posición de la cuchilla o el ID del juego, las toneladas procesadas desde la última intervención comparable, el motivo por el que fue necesaria la intervención, las piezas utilizadas y la mano de obra requerida.
La eliminación de rebabas y el precorte suponen una disyuntiva
La eliminación del alambre de talón concentrado o el precortado de un neumático grande y rígido supone un aumento de los ciclos de los equipos, de la mano de obra o del consumo eléctrico en las fases previas del proceso. No obstante, puede reducir el coste de la ruta completa si estabiliza la alimentación y reduce las cargas de impacto o los daños anómalos en las cuchillas. El proceso independiente Guía para quitar las cuentas es quien toma la decisión detallada sobre el equipamiento. En lo que respecta a los gastos de explotación (OPEX), la norma consiste simplemente en comparar la ruta completa con el mismo objetivo de rendimiento aceptado. No se debe calificar una etapa anterior como “coste adicional” ignorando una reducción del desgaste en una etapa posterior, ni dar por sentada dicha reducción sin medirla.
4. El coste de mano de obra por tonelada depende del trabajo que se realice en torno a la trituradora
La automatización puede permitir que el personal pase de realizar tareas repetitivas de manipulación a encargarse de la supervisión y el mantenimiento, pero no elimina la necesidad de gestionar la alimentación, los contaminantes, el material acabado y las paradas. Un turno en una planta de trituración de neumáticos (TDF) puede incluir la recepción e inspección de neumáticos, la alimentación mediante cargadora o cinta transportadora, el desbarbado o corte cuando sea necesario, las tareas relacionadas con el panel de control, los controles de calidad, los cambios de contenedores, la limpieza, la resolución de atascos y el apoyo al mantenimiento.
Utiliza el coste laboral total si el objetivo es elaborar un modelo de negocio —el salario más los costes laborales a cargo del empleador que figuran en tu sistema contable—. Utiliza las horas de trabajo sin más si el objetivo es la mejora operativa. Ambos pueden resultar útiles, ya que un aumento salarial puede modificar el coste por tonelada incluso cuando el proceso en sí no haya perdido eficiencia.
Para la mejora de los procesos
Realiza un seguimiento de las horas de trabajo por tonelada aceptada, desglosadas por tarea: alimentación/manipulación, control de producción, limpieza, controles de calidad y apoyo al mantenimiento. Esto permite ver en qué se invierte realmente el tiempo.
Para la planificación financiera
Aplica a esas horas la tarifa de mano de obra cargada de la obra. Mantén por separado los gastos de supervisión o los gastos generales de la empresa, a menos que se utilice el mismo perímetro contable en todos los casos.
La mano de obra es especialmente sensible a la utilización. Un turno con personal que produce menos toneladas aceptadas debido a que la alimentación es irregular, a que el circuito de retorno de la criba está sobrecargado o a que la línea está a la espera del manejo del material, mostrará un mayor coste de mano de obra por tonelada, incluso si los salarios por hora no varían. Por eso es necesario registrar conjuntamente la producción aceptada y el tiempo de trabajo del personal.
5. Los gastos de mantenimiento requieren dos registros: importe y motivo de la interrupción
Un libro mayor de mantenimiento en el que solo figuren las facturas de piezas de recambio no refleja el impacto operativo. La avería de un cojinete, una cinta transportadora dañada o la reparación de una criba pueden suponer un coste modesto en piezas, pero acarrean la pérdida de varias horas de producción. Por el contrario, la lubricación y las inspecciones programadas suponen un gasto, pero pueden evitar una parada más prolongada.
Entre las tareas típicas de mantenimiento de la línea TDF se incluyen las piezas de corte y los espaciadores de la trituradora, los cojinetes y las juntas, los trabajos en la caja de cambios y el sistema de lubricación, el mantenimiento hidráulico de los equipos de preparación, el desgaste de las cribas y del circuito de retorno, las cintas transportadoras y los rodillos de apoyo, los sensores e interruptores, los elementos de fijación estructurales, las comprobaciones de las protecciones y los enclavamientos, y la limpieza en torno a los equipos en movimiento. La lista concreta debe ajustarse a los manuales del proveedor y a la configuración instalada.
6. Elabora un registro de turnos antes de elaborar una previsión de ingresos
El supervisor de turno registra la producción aceptada, los kWh de toda la línea, las horas de trabajo, el estado de las palas o las incidencias de servicio, los trabajos de mantenimiento y la causa de las paradas. A continuación, el departamento de gestión de la producción convierte esos datos en indicadores clave de rendimiento (KPI) normalizados. Tras varios periodos comparables, la planta dispone de sus propios datos, en lugar de basarse en una cifra genérica obtenida de Internet.
| Campo «Shift» | Récord | Lo que se explica más adelante |
|---|---|---|
| Descripción del feed | Proporción de turismos, camiones y vehículos de largo recorrido; estado de preparación; casos conocidos de contaminación | ¿Una alimentación más agresiva o menos controlada aumentó la potencia o el desgaste? |
| Configuración del producto | ID de pantalla/configuración y criterios de aceptación del receptor | ¿La línea realizaba las mismas tareas que en el periodo de referencia? |
| Resultado aceptado | Masa de TDF terminada que ha superado el límite de liberación acordado | ¿Qué denominador debería utilizarse en todos los indicadores clave de rendimiento (KPI) por tonelada? |
| Energía | Fecha de inicio y fin de la lectura del contador, períodos de actividad y de inactividad prolongada, si se dispone de ellos | ¿Ha cambiado la relación entre kWh y toneladas aceptadas? |
| Incidente relacionado con la cuchilla o el desgaste | Establecer el número de referencia, el estado, la acción, las piezas y la mano de obra | ¿Cuántas toneladas aceptadas se produjeron entre dos revisiones de mantenimiento? |
| Trabajo | Horas dedicadas a la producción, la manipulación, la limpieza y el mantenimiento | ¿Dónde se ha ido el tiempo dedicado al personal? |
| Paradas | Duración y código de causa | ¿Qué restricción redujo la producción aceptada? |
7. Comparar escenarios operativos sin inventar un $/Ton universal
Elabora el primer modelo como un conjunto de hipótesis transparentes, en lugar de una respuesta definitiva. Establece escenarios bajo, previsto y alto para la producción prevista, el precio local de la electricidad, las horas de trabajo con carga, el intervalo de mantenimiento de las palas y la partida destinada al mantenimiento. Mantén todos los datos de entrada visibles para que puedan sustituirse tras la puesta en servicio.
La eficiencia de la maquinaria, los salarios, las tarifas eléctricas, los requisitos de cribado y la composición de los neumáticos pueden variar. Lo mejor es recurrir a fuentes públicas para identificar las variables y obtener puntos de referencia externos; para elaborar un presupuesto específico para cada obra se necesitan datos actualizados de los proveedores y los costes locales vigentes. El Guía de precios de máquinas trituradoras de neumáticos aborda cuestiones relacionadas con el alcance de la compra y el coste total de propiedad.
Una tabla de escenarios sencilla
| Variable | Solicitudes de casos de bajo coste | Número previsto de casos solicitados | Solicitudes en casos de alto coste |
|---|---|---|---|
| Resultado aceptado | ¿Podrá la línea mantenerse bien abastecida y estable? | ¿Qué rendimiento es realista tras unas paradas normales? | ¿Qué ocurre cuando el suministro de alimentación es débil o la carga de retorno es elevada? |
| Electricidad | ¿Producto con granulometría más gruesa / baja recirculación? | ¿Una combinación representativa de llantas y neumáticos? | ¿Un objetivo más exigente, mayor rentabilidad, equipos auxiliares inactivos? |
| Cuchillas | ¿Alimentación controlada e intervalos largos? | ¿Neumáticos mixtos normales y mantenimiento programado? | ¿Un refuerzo más robusto, un metal extraño o un daño anómalo? |
| Trabajo | ¿Un manejo estable y pocas intervenciones? | ¿Todo va bien con la recepción, la alimentación y la limpieza? | ¿Atascos repetidos, manipulación manual o cambios frecuentes de contenedor? |
| Mantenimiento | ¿Solo trabajos de rutina programados? | ¿Piezas de recambio habituales más la provisión prevista para reparaciones? | ¿Problemas en la fase inicial, un desgaste anormal o un plazo de entrega de repuestos demasiado largo? |
8. Utilizar la puesta en servicio para crear la primera referencia real de gastos operativos (OPEX)
Durante la puesta en marcha, se debe procesar una mezcla representativa de neumáticos una vez que la línea haya alcanzado un funcionamiento estable y registrar las variables que posteriormente servirán de base para el informe mensual de gastos operativos (OPEX). El objetivo no es prometer un coste fijo, sino establecer un método de medición repetible.
- Congela el límite del proceso. Marca qué máquinas de preparación, cintas transportadoras, equipos de cribado y retorno y equipos auxiliares se incluyen en la medición del consumo energético y de mano de obra.
- Fijar el límite de los productos aceptados. Utiliza las medidas escritas del receptor, las medidas de sobredimensión y las reglas de acero pertinentes, de modo que el denominador no se vuelva a definir tras la prueba.
- Graba la transmisión. Ten en cuenta las categorías de neumáticos, el tamaño máximo y las condiciones de preparación; una línea de producción de neumáticos para turismos no debería convertirse sin más en el punto de referencia para una planta en la que predominan los neumáticos OTR.
- Mide y pesa durante el mismo periodo estable. Anota los kWh, la potencia de salida aceptada, la alimentación de agua nueva cuando sea pertinente, las horas de trabajo y las observaciones del circuito de retorno.
- Anota todas las paradas. Interrupciones en el suministro de material, revisiones programadas, retrasos en la manipulación de materiales, sobrecargas y trabajos de mantenimiento.
- Guarda el estado de la hoja. La medición de referencia realizada inmediatamente después de la sustitución de la pala debe indicarse como tal para que las tendencias posteriores en cuanto a potencia y tamaño se interpreten correctamente.
9. Qué preguntar a un proveedor de equipos de TDF sobre los costes de funcionamiento
Pregunte qué máquinas se encuentran dentro de los límites del proceso indicados en el presupuesto, qué cargas conectadas están instaladas, qué cargas funcionan por ciclos, dónde se puede colocar un contador de energía, cómo se lleva a cabo el mantenimiento de las palas y las rejillas, qué juego de repuestos se recomienda para la puesta en marcha y qué tareas de mantenimiento requieren un acceso programado.
Pregunta también cómo define el proveedor la capacidad en el marco del acuerdo de objetivos y devoluciones. Si un vendedor solo proporciona las toneladas de materia prima fresca por hora, seguirás sin poder calcular el coste por tonelada de TDF aceptada. Solicita un plan de pruebas de fábrica o de planta que registre la producción aceptada, las paradas y la configuración del producto al mismo tiempo que los datos eléctricos. Esto proporciona a ambas partes una base de medición común.
- gama de neumáticos y dimensiones máximas de los mismos, incluida la cuota prevista de camiones y vehículos todoterreno (OTR);
- condición de preparación: entero, sin semillas, cortado o rallado previamente;
- los requisitos escritos del destinatario en cuanto a la ficha TDF y las dimensiones excesivas;
- toneladas requeridas, aceptadas y producidas por hora, y horario de turnos;
- tarifa eléctrica local, incluidos los cargos por consumo, si procede;
- tarifa de mano de obra cargada o hipótesis de dotación de personal prevista;
- qué equipos deben encontrarse dentro de los límites de OPEX de la planta;
- un stock de recambios preferentes y capacidad de mantenimiento local.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto cuesta producir una tonelada de TDF?
No existe una cifra universal en dólares que sea fiable. Utiliza el mismo límite de producción para cada período, suma el consumo de electricidad, el coste de las palas y el desgaste, la mano de obra directa, las piezas de mantenimiento y la mano de obra de mantenimiento, y luego divide el total entre las toneladas de TDF acabado aceptadas. Las tarifas eléctricas locales, los salarios, la composición de los neumáticos, las especificaciones del producto, el grado de utilización y el estado de mantenimiento pueden alterar considerablemente el resultado.
¿Cómo se debería calcular el coste de la electricidad por tonelada?
Realice la medición del equipo dentro de los límites del proceso acordados durante un periodo de producción representativo. Divida el total de kWh entre las toneladas de TDF acabadas aceptadas y, a continuación, aplique la tarifa vigente y los posibles cargos por demanda correspondientes a dicho periodo. La potencia instalada del motor en kW no es lo mismo que la energía consumida.
¿Cómo se calcula el coste por tonelada de las cuchillas de la trituradora de neumáticos?
Suma el coste de sustitución o afilado de la cuchilla, el transporte y la mano de obra de cambio de cuchilla correspondiente a un intervalo de mantenimiento, y luego divídelo entre las toneladas de TDF aceptadas producidas entre dos intervenciones de mantenimiento de la cuchilla comparables. Realiza un seguimiento de la composición de los neumáticos, los incidentes con metales extraños, el ajuste de la criba y el estado de la cuchilla para que la cifra tenga contexto.
¿Un tamaño más pequeño del chip TDF aumenta los costes operativos?
Sí, es posible. Una rejilla más tupida puede retener más material sobredimensionado en el circuito de retorno, lo que aumenta el número de pasadas de la cortadora, la carga de trabajo de la cinta transportadora y el desgaste por tonelada aceptada. El efecto del tamaño debe medirse con la misma mezcla de neumáticos y la misma norma de aceptación, en lugar de deducirlo únicamente a partir de la abertura de la rejilla.
¿Qué información debe facilitar un proveedor para realizar una estimación de los gastos operativos (OPEX)?
Solicita información sobre los límites del equipo, las cargas conectadas, los parámetros de funcionamiento recomendados, el procedimiento de mantenimiento de las palas y la rejilla, la lista de piezas de recambio, los puntos de mantenimiento, el método de prueba previsto y cómo se definen la potencia nominal y la carga de retorno. Combina los datos del proveedor con tu tarifa eléctrica local, el coste de la mano de obra y el horario de funcionamiento.
Crea el modelo OPEX de TDF basándote en tu combinación real de neumáticos
Envía a YUXI las categorías de neumáticos, las dimensiones máximas, el tamaño de TDF requerido y aceptado, el objetivo de toneladas procesadas por hora, el horario de turnos, la tarifa eléctrica local y las hipótesis sobre la mano de obra. De este modo, en el análisis del proyecto se podrán separar los factores que influyen en los costes de energía, cuchillas, mano de obra y mantenimiento, en lugar de basarse en una estimación genérica del coste por tonelada.
Referencias de ingeniería
- Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA), Orientaciones sobre el TDF: consumo de combustible y contexto de procesamiento.
- Agencia de Protección Ambiental de EE. UU. (EPA), Manual sobre neumáticos usados: categorías de costes y variables operativas.
- EIA de EE. UU., precios de la electricidad: variación del coste de la electricidad industrial.
- Departamento de Ecología de Washington, Informe del 6PPD: punto de referencia público sobre la energía generada mediante trituración.
